传统钢材现货市场的出现和存在，自有一定的合理性。但是，对于市场管理者来说，其立足点仅建立在管理职能上，缺乏针对商家需求提供的多样化服务，业内也就不可避免地进入同质化竞争的“红海”。

　　从近几年钢材市场难赢利的情况可以清晰地看到：随着市场经营环境的变化，加之用工成本、各类经营成本不断提高和客户流失，管理型的钢材现货市场在经营上遭遇到“瓶颈”。要想实现突破，唯有从理念上作出转变，20G无缝钢管,35CrMo无缝钢管,GB9948无缝钢管,20CrMnTi无缝钢管变管理型市场为服务型市场，也就是用服务换取赢利点。钢铁产业链相对于其他产业链显得较为冗长，钢铁物流行业处于一手携着上游生产企业，另一手携着下游终端的中游，便于从上下游各个环节上发现各类需求，这也就为设计有针对性的有效服务提供了依据。

　　比如，前几年，一些涉足重复质押的钢铁物流部门，受到了相关部门的严厉制裁，不少大型企业都有了自建仓库的需求。据笔者近期获得的信息，已经有钢材市场针对企业自建库的需求作出了积极反应，有的已经在挂牌经营了。GB9948无缝钢管有的钢贸商虽然自身没有仓储资源，但基于长期客户库存需求，也正在积极地寻觅相关钢材市场、仓库，希望能在这样的合作中找到自身的盈利点。

　　从管理型钢材市场升级转型到服务型钢材市场，就是要从理念上摆脱管理者的角色，而在实践中成为服务平台的搭建者，用已有资源和产业链上、中、下游客户共同分享，并能针对客户需求提供有效且有价值的服务