包钢公司结构调整重点技改建设项目——轨梁厂大型万能轧钢生产线建设工程进展顺利。目前，该工程热轧区与冷加工区工艺对接重点——“托梁截柱”工程正在紧张安装；加热炉区基础底板已经完成，整个工程扣网推进。

　　轨梁厂大型万能轧钢生产线年设计生产能力为120万吨，35crMo无缝钢管计划于今年10月实现热负荷调试。自项目开工以来，各施工单位积极按照工程网络进度抓紧施工。轨梁厂积极配合，与设备公司进行德州扑克玩法了设备订货的技术交流和国内外设备的招投标等工作，会同设计单位审核图纸，确保工程准确无误。日前，宝钢管理提升活动全面启动。该活动将持续两年。当前，集团公司职能部门和各子公司结合实际情况，积极开展管理诊断，发现管理短板和瓶颈，确定管理提升重点。

　　今年3月，国务院国资委召开专题会议，明确将用两年时间，围绕投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理、反腐倡廉管理等13个重点领域，全面开展中央企业管理提升活动。会后，国资委下发了相关文件，对中央企业管理提升工作提出了明确的要求。

　　宝钢及时学习传达了国务院国资委有关文件精神，并迅速成立了宝钢管理提升活动领导小组和工作组，明确了宝钢推进管理提升工作的四项原则：时间与国务院国资委的安排保持同步；结合自身实际情况，除完成国资委13项管理提升重点之外，还要从持续改善的角度同步开展其他重点领域的管理提升工作；坚持业务驱动，以子公司生产经营活动和集团公司战略管控为重点，发现管理短板和瓶颈；坚持纵向、横向结合，集团公司各职能和子公司协同推进。